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Stratégie

Falcon 900



Ensemble plus loin

Acteur essentiel de l’industrie française, Dassault Aviation s’appuie sur de nombreux atouts et se positionne sur des axes majeurs de développement afin de préparer l’avenir.


Nous avons pour ambition de contribuer au dynamisme de l’économie française et de construire un pôle français de dimension mondiale dans le domaine des technologies stratégiques, de l’aéronautique et de l’espace, de la défense et de la sécurité. C’est ce que nous avons réalisé à travers notre entrée dans le capital de Thales. Cela s’est traduit par une consolidation de cette société et par la décision de la faire monter de 25 % à 35 % dans le capital de DCNS.

La satisfaction de nos clients est au coeur de notre stratégie. De la conception à l’exploitation, nous proposons un large éventail de savoir-faire, enrichi par la fertilisation croisée de nos activités civiles et militaires et imprégné de valeurs qui illustrent avec force notre culture d’entreprise. Tant dans le domaine civil que militaire, nous continuons à bâtir notre avenir grâce à notre capacité d’autofinancement et au lancement de nouveaux programmes,
tels que :

- le développement d’un nouvel avion d’affaires ;
- des avant-projets d'avions Falcon écologiques à haut niveau de service ;
- des projets d'avions de combat ou d'observation sans pilote.

Nous assurons le maintien de l’efficacité du Rafale face aux futurs environnements opérationnels.

Nous portons à maturité des concepts d’avions de combat sans pilote dans la prolongation des travaux nEUROn.

Architecte de systèmes aéroportés complexes, Dassault Aviation possède des bureaux d’études réputés pour leur maîtrise des technologies les plus stratégiques en matière de souveraineté. Grâce à cette expérience rare, nous développons des schémas de coopération pragmatiques et innovants applicables à l’ensemble de l’industrie aéronautique.

Par ailleurs, nous sommes l’entreprise numérique par excellence. Le déploiement progressif de la sixième génération du processus de gestion du cycle de vie du produit (PLM V6) et de sa composante « Systèmes » apporte de nouveaux outils et méthodes de travail en commun. Le PLM V6 offre une capacité de collaboration sans égale, en coordonnant les acteurs (internes ou externes à l’entreprise), les projets et les techniques, quels que soient le lieu, le collaborateur, le programme et le produit. Ainsi configuré pour adapter notre production aux cycles du marché, nous bénéficions de la polyvalence de nos métiers et d’un outil industriel particulièrement flexible et réactif.

La protection de l’environnement représente un enjeu mondial, tant pour les générations futures que pour nous-mêmes, qui implique un effort collectif. Nous sommes convaincus que les grandes évolutions dans l’aéronautique se mesureront à l’aune des initiatives menées dans ce domaine. C’est la raison pour laquelle nous poursuivons et développons des actions en ce sens, notamment via les projets de recherche européen Clean Sky ou français Iroqua. Nos activités et nos produits participent ainsi aux objectifs de préservation de notre planète.