Des produits de haute technologie

Avec l’évolution des technologies, la notion d’avion a évolué vers celle, plus proche de la réalité, de systèmes aériens complexes, dans les domaines tant civil que militaire.

Peu de sociétés dans le monde sont désormais capables de réaliser ces systèmes aériens complexes. Ceux-ci demandent un savoir-faire essentiel en matière de coordination, de gestion de la compatibilité des systèmes intégrés et d’intégration, depuis la phase de conception jusqu’à celle de la production et du support. Pour exercer pleinement son rôle, l’intégrateur de systèmes doit posséder une bonne maîtrise de toutes les compétences qui lui permettent de prendre en compte l’ensemble des composantes techniques et financières du système tout en sachant évaluer les risques de son intégration complète.

L’expérience de Dassault Aviation se développe dans quatre grands domaines :

• maîtrise des architectures globales ;
• maîtrise des compromis entre performance, technologie et économie ;
• maîtrise des coûts et des délais ;
• maîtrise des risques.

Dassault Aviation, véritable maître d’oeuvre de systèmes, élabore des produits dont la notoriété constitue un label de référence.

Maîtriser les coûts

En devenant une entreprise numérique, Dassault Aviation s’adapte au marché, c’est-à-dire aux demandes des clients qui font vivre l’entreprise et qui souhaitent, invariablement, pouvoir bénéficier des produits et des services les plus performants au       « juste prix ».

Depuis quelques années, la baisse des coûts, de structure et des programmes, est un des premiers objectifs de l’entreprise. Tous les membres de l’entreprise ont intégré des notions mises en oeuvre quotidiennement : faire « juste assez », éviter la surspécification, rechercher l’excellence technique uniquement là où elle est essentielle et « faire bien du premier coup ».

Maîtriser les technologies clés

Dassault Aviation est l’un des seuls groupes au monde capables d’allier flexibilité et maîtrise des systèmes aériens complexes. Le savoir-faire dans le domaine des technologies aéronautiques de pointe et de l’approche « système » intègre notamment la compréhension des besoins du client au respect des exigences de coûts, de délais et de performances.

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Disposer d’un outil industriel flexible

Prévoir, préparer, piloter, s’adapter : la production est une activité complexe dans laquelle il faut sans cesse se remettre en cause, l’objectif étant la satisfaction du client.

Pour s’ajuster aux variations de cycles aéronautiques et faire face à toute situation particulière, Dassault Aviation a rendu son outil industriel flexible, c’est-à-dire capable de s’adapter très rapidement aux variations de conjoncture, notamment grâce aux filières numériques.

La Société a spécialisé ses sites par filières de production (usinage de pièces de grandes dimensions, tôlerie cambrée, éléments composites, assemblage, etc.) pour aboutir à un outil industriel optimisé.

La filière industrielle complète (Product Lifecycle Management [PLM]), de la conception au soutien en passant par la production, s’appuie sur les logiciels développés par Dassault Systèmes et permet ainsi une réalisation cohérente, continue, sûre et efficace.

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La conformité aux normes de qualité

Dassault Aviation a été, en décembre 2000, la première société française à être certifiée conformément à la norme ISO 9001:2000, une initiative qui s’inscrit dans la continuité pour la Société, déjà dotée d’outils et de méthodes répondant aux exigences de la nouvelle version de cette norme.

Cette démarche, confirmée par le renouvellement de la certification en 2003, a été l’occasion de voir reconnaître un certain nombre de points forts :

• la forte technicité de l’ensemble de ses actions tant pour les études et les programmes que pour la production et le soutien opérationnel ;
• la forte culture qualité soulignée par la volonté d’appropriation du système qualité par l’ensemble de l’entreprise ;
• la généralisation du pilotage par objectifs sur la base des indicateurs d’efficacité des processus mis en place.

Ce dernier point, permettant la maîtrise des coûts tout en assurant la qualité, répond à l’objectif fixé d’assurer la satisfaction du client tout en conservant au Groupe sa position de leader sur son marché.