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Une entreprise porteuse d’avenir

Notre modèle unique de développement et la fidélité de nos clients constituent notre force. Notre pérennité est le fruit de notre capacité à imaginer l’avenir et de notre adaptation aux nouveaux enjeux.

Conforter la réussite d’un modèle unique
Le site Dassault Aviation à Bordeaux-Mérignac. Falcon 7X & Rafale C.

Le site Dassault Aviation à Bordeaux-Mérignac. Falcon 7X & Rafale C. © Dassault Aviation – P. Stroppa

Notre bureau d’études élabore des solutions technologiques d’excellence appliquées sur nos avions d’affaires comme sur nos programmes militaires. Ce modèle de développement est unique. C’est notre force.

Par exemple, l’approche intégrée, sans rupture de la chaîne numérique, des essais sol du Falcon 5X s’inspire de l’expérience acquise sur le Rafale. La production de nombreux avions civils facilite les développements industriels tandis que les activités militaires nous permettent de rester au meilleur niveau technologique et de compter parmi les rares avionneurs mondiaux de tout premier rang.

Développer nos activités pour satisfaire nos clients

Nous avons élargi notre gamme d’avions d’affaires avec deux nouveaux Falcon adaptés notamment aux besoins des marchés émergents.

Avec le Rafale, le concept de polyvalence prouve toute sa pertinence à l’heure où les menaces sont multiples et les budgets contraints. L’avion est performant et robuste à l’usage. Le retour d’expérience des clients permet de faire évoluer l’appareil en fonction des nouvelles réalités du terrain.

La vie opérationnelle du Rafale export s’est amorcée en 2015. Pour faire face aux impératifs des forces égyptiennes, nous avons relevé le défi de la livraison, en un temps record, des trois premiers avions. Elle s’est accompagnée de la formation des personnels et des pilotes mais aussi de la fourniture des rechanges nécessaires.

Concernant le nEUROn et nos autres programmes de drones, nous restons à la pointe de la R&D pour répondre aux besoins futurs des armées françaises et européennes.

Enfin, nous sommes à l’écoute des utilisateurs pour concevoir nos solutions de maintenance. En 2015, nous avons ainsi lancé deux nouveaux services très appréciés par nos clients : Falcon Response et Mirage Care.

Pérenniser notre filière industrielle

Le tissu industriel français auquel appartient Dassault Aviation s’est patiemment constitué depuis des décennies, accumulant des connaissances, des méthodes de travail et des règles de métiers qui sont précieuses et doivent être absolument préservées. Ces compétences sont synonymes de souveraineté technologique : très peu de pays les possèdent. Elles sont également synonymes d’emplois : la seule production du Rafale au rythme d’un appareil par mois mobilise ainsi 7 000 personnes dans les 500 entre – prises concernées. En tant que donneur d’ordres, Dassault Aviation se sait donc investi d’une responsabilité particulière et s’efforce de soutenir ses partenaires, soit directement, soit au travers d’actions communes (Gifas, Pacte PME, BAAS, etc.).

S’ouvrir à de nouveaux investisseurs

En 2015, le groupe Airbus a vendu une part importante de ses actions Dassault Aviation. Nous avons racheté une partie de nos propres actions et ainsi consolidé notre actionnaire fondateur, le Groupe Industriel Marcel Dassault (GIMD), gage de notre stabilité et de notre indépendance.

Parallèlement, de nouveaux investisseurs se sont portés acquéreurs d’actions Dassault Aviation. Cette augmentation réussie du « flottant » témoigne de la confiance et de l’intérêt que suscite notre Société.