La performance à taille humaine

Réunion d'équipe
Nouveaux espaces de travail du Bureau d'Etudes.

Dassault Aviation est un leader à taille humaine. La force de notre Groupe réside dans la performance individuelle et collective de nos équipes ainsi que dans leur passion de l’aéronautique.

Continuité et réactivité

Face à la crise, nous avons mis en place les mesures sanitaires adaptées permettant la continuité de nos activités tout en protégeant nos collaborateurs, en France comme à l’étranger, en maintenant un dialogue étroit avec les représentants du personnel.

Notre engagement collectif a assuré le soutien aux avions en service, la poursuite des livraisons et l’avancement de l’ensemble des programmes civils et militaires.

Notre capacité d’adaptation a également été démontrée lors de la mise en place d’un télétravail massif. Il a fait l’objet de formations spécifiques afin d’accompagner les télétravailleurs et de lutter contre l’isolement.

Modèle social motivant

Fidèle au modèle social mis en place par Marcel Dassault, notre politique de rémunération récompense et fidélise les collaborateurs tout en s’adaptant à la situation et à l’environnement économique. Une part importante des bénéfices est distribuée aux personnels des sociétés françaises de notre Groupe grâce à des accords dérogatoires de participation et à des accords d’intéressement particulièrement avantageux.

La rémunération moyenne annuelle brute des salariés est d’environ 57 800 euros. Avec participation et intéressement, elle dépasse 73 000 euros dans les sociétés françaises de notre Groupe.

Dialogue social continu

En dépit de la pandémie, trois accords principaux ont été renouvelés en 2020. D’une durée de trois ans, ils portent respectivement sur la gestion prévisionnelle des emplois et des parcours professionnels, l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes, et le maintien dans l’emploi des personnes handicapées.

Transmission des savoir-faire

En 2020, nous avons poursuivi le recrutement de nouveaux talents.

Afin d’entretenir notre excellence technique et notre adaptabilité, notre Conservatoire des métiers complète les formations initiales par des cursus transmettant nos savoir-faire et nos exigences de qualité.

En Inde, nous participons à des formations techniques de haut niveau : trois « Network of Excellence » entre écoles d’ingénieurs indiennes et françaises ; un bac professionnel aéronautique à Nagpur, épaulé par notre Dassault Skill Academy.

Détection des talents

Des collaborateurs-ambassadeurs interviennent auprès des étudiants et du corps enseignant, supérieur ou technique, pour adapter les cursus aux besoins de l’industrie aéronautique, faire connaître notre société et ses métiers, mais également repérer de futurs collaborateurs.

Diversité et égalité des chances

Notre Groupe recrute une grande partie de ses effectifs dans les écoles d’ingénieurs, où la proportion de femmes est encore structurellement réduite. Nous menons donc de nombreuses actions, notamment en partenariat avec l’association Elles bougent ou AirEmploi, pour susciter des vocations auprès des collégiennes comme des lycéennes.

Insertion, culture, humanitaire

Nous soutenons un vaste champ d’engagements sociétaux.

Dans le domaine des actions humanitaires, nous avons mis des avions Falcon à disposition d’Aviation Sans Frontières (ASF) et du dispositif gouvernemental Résilience lors de la crise de la covid 19.

Nous avons fourni de l’aide à la population de Beyrouth par le soutien à l’association Nawraj.

Nous contribuons également à la Course du cœur pour le don d’organes et à l’opération Rêves de gosse.

Dans le registre culturel, nous soutenons la Fondation AAE et le musée de la Marine.

85 M€ distribués en intéressement et participation

(Y compris forfait social)

Contacts

Stéphane Fort
Armelle Gary

Contacts

Stéphane Fort
Armelle Gary

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