Fiers de notre modèle
Dans un environnement imprévisible et avec des défis à relever à très long terme, nos fondamentaux sont solides. Notre modèle de développement et la fidélité de nos clients constituent notre force. Notre pérennité est le fruit de notre capacité à imaginer l’avenir et de notre adaptation aux nouveaux enjeux.
Gouvernance et valeurs familiales
La stabilité du management est exemplaire : Éric Trappier est seulement notre cinquième président-directeur général depuis un siècle.
Cette capacité à se projeter sur le long terme est un atout majeur dans l’aéronautique, domaine dans lequel les cycles sont très longs : un programme d’avion s’étend sur une vie opérationnelle pouvant dépasser quarante ans et une durée de production s’étalant souvent sur vingt-cinq ans.
Notre stabilité garantit le maintien des valeurs qui font le succès de Dassault Aviation :
– l’excellence technique et l’innovation, conjuguées à la passion de l’aéronautique ;
– la réactivité dans les décisions stratégiques ;
– la flexibilité pour s’adapter au changement ;
– la ténacité pour atteindre les objectifs ;
– la gestion efficace et la compétitivité ;
– une politique sociale apte à attirer et fidéliser les meilleurs.
Nous développons un système unique de partage des richesses, lié en particulier à un accord de participation très fortement dérogatoire. Au titre de l’exercice 2018, nous versons ainsi 168 millions d’euros (y compris forfait social) d’intéressement et de participation à nos salariés, à rapprocher de 177 millions d’euros de dividendes à nos actionnaires (proposés à l’assemblée générale de mai 2019).
De plus, Dassault Aviation paie la très grande majorité de ses impôts en France. Au titre des résultats 2018, le Groupe acquitte ainsi 93% de ses impôts en France, soit une charge de 178 millions d’euros. Ce chiffre est à comparer avec les deux éléments présentés ci-dessus.
Vol en patrouille Dassault Aviation. nEUROn, Rafale et Falcon 8X © Dassault Aviation – A. Pecchi
Dualité civil défense
La dualité civil défense permet à Dassault Aviation de s’appuyer sur deux marchés différents et de réduire son exposition à la conjoncture.
Architecte et intégrateur de systèmes, la Société conçoit et produit des avions militaires et des avions d’affaires à partir du même bureau d’études et des mêmes usines.
Les technologies de pointe issues des activités de défense bénéficient aux activités civiles. Ainsi, des innovations dans le domaine militaire, telles que les commandes de vol électriques, les composites ou la fusion de données, ont trouvé une application au sein de la famille des avions d’affaires Falcon.
En retour, les avions civils suscitent le développement de nouveaux processus dans le domaine de la production, et de nouvelles compétences dans les domaines de la certification et de la sécurité.
Pôle fédérateur
Architecte industriel et intégrateur de systèmes, Dassault Aviation est fédérateur des grands fournisseurs de l’aéronautique.
Nous avons une approche pragmatique du pilotage des coopérations et des partenariats, que ce soit dans le cadre européen ou, plus largement, à l’international où la Société s’est développée, tant aux États-Unis qu’en Inde. Nous privilégions les relations de long terme fondées sur la compétence, la qualité et la performance.
Dans le domaine des systèmes de combat futur notamment, Dassault Aviation occupe un rôle pivot en travaillant sur différents programmes (New Generation Fighter au sein du SCAF, MALE RPAS, Space Rider) avec des entreprises européennes.