Dassault Aviation, acteur majeur de l’aéronautique, poursuit son engagement dans la protection de ses collaborateurs et la préservation de l’environnement dans une optique de Responsabilité Sociétale de l’Entreprise (RSE). Dans cette dynamique, notre Société s’appuie pour les années à venir sur cinq piliers fondamentaux.
J’attends de chacun qu’il participe à cette démarche responsable de l’entreprise dans le respect des valeurs qu’elle définit. Je compte particulièrement sur l’implication de l’encadrement, à tous les niveaux et dans tous les secteurs, pour conduire la mise en oeuvre de cette politique et atteindre le niveau de performance recherché. Éric Trappier, Président-directeur général
J’attends de chacun qu’il participe à cette démarche responsable de l’entreprise dans le respect des valeurs qu’elle définit. Je compte particulièrement sur l’implication de l’encadrement, à tous les niveaux et dans tous les secteurs, pour conduire la mise en oeuvre de cette politique et atteindre le niveau de performance recherché.
Notre force réside dans l’efficacité individuelle et collective de nos salariés, comme dans notre passion aéronautique. L’accompagnement et l’intégration de nos nouveaux collaborateurs, ainsi que leur montée en compétences, construisent notre développement.
En 2025, Dassault Aviation a recruté plus de 1 500 personnes. Elles bénéficient d’une démarche d’accueil structurée, avec notamment les journées d’intégration Envol, introduites par le Président-Directeur Général ou le Directeur Général Délégué, ainsi que la Dassault Aviation Défense Académie. Les nouveaux embauchés disposent d’un plan de développement des compétences et de formation.
Nous mettons au premier plan la compétence et l’égalité des chances pour nos salariés.
Les femmes ont toute leur place chez Dassault Aviation, avec 27,8 % des recrutements en France en 2025. Aux côtés des associations Elles bougent ou AirEmploi, nous suscitons des vocations chez les collégiennes et les lycéennes, pour les encourager à s’engager dans les carrières techniques et scientifiques.
Dassault Aviation accompagne les personnes en reconversion professionnelle dans ses différents sites en France, notamment par des sessions de certificat de qualification paritaire de la métallurgie (CQPM) d’ajusteurs, monteurs aménageurs et intégrateurs câbleurs. Notre usine d’Argonay a créé une École de la mécanique formant des usineurs et des monteurs. Nos usines de Mérignac et de Martignas accueillent des apprentis en bacs professionnels spécialisés systèmes, avionique ou structure, grâce à une convention spécifique.
Notre dispositif Dassault Skill Academy contribue au développement de nos activités industrielles à l’international. Nous avons, par exemple, déployé en Inde des formations de baccalauréat professionnel aéronautique au Maharashtra et en Uttar Pradesh.
Depuis une décennie, Dassault Aviation figure parmi les dix entreprises plébiscitées par les élèves des grandes écoles d’ingénierie. Présente dans les dix meilleures du classement Universum France 2025, la Société est également l’une des trois entreprises industrielles préférées des étudiants et des jeunes diplômés, selon Epoka/Occurence.
Dassault Aviation occupe la troisième place dans la catégorie Aéronautique, ferroviaire et naval, au classement des 500 meilleurs employeurs de France élaboré par Statista et diffusé par le magazine Capital en janvier 2025.
Tout en s’adaptant à l’environnement économique, notre politique de rémunération attire, récompense et fidélise les collaborateurs. Notre partage de la valeur leur est très favorable : en 2026, le montant moyen de la participation et de l’intéressement versé aux salariés de Dassault Aviation société mère, au titre de l’exercice 2025, représente 3,8 mois de salaire en moyenne ; 35 % du résultat net des sociétés françaises sont ainsi redistribués.
Pourcentage de femmes et d’hommes parmi l’instance dirigeante en 2025
Pourcentage de femmes et d’hommes parmi les cadres dirigeants en 2025
La première responsabilité sociétale de Dassault Aviation est de contribuer à la souveraineté nationale, condition impérative des objectifs de durabilité. Face aux nouveaux périls, nous entendons pérenniser nos activités construites sur la dualité civil-défense. Nous menons des actions concrètes répondant aux enjeux ESG et préservant nos fondamentaux stratégiques.
Dassault Aviation répond aux exigences de la Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) qui est, depuis 2024 en France, le cadre réglementaire décrivant les enjeux de responsabilité sociétale d’entreprise. Le bilan audité de nos actions en la matière est publié dans l’état de durabilité de notre rapport annuel. Nous avons ajouté aux 1 200 critères prévus par la CSRD notre contribution spécifique à la souveraineté nationale qui conditionne la possibilité de réaliser les objectifs de durabilité.
Dassault Aviation partage l’objectif international de neutralité carbone du secteur aérien en 2050.
Le trafic aérien de toute l’aviation d’affaires représente 0,04 % des émissions mondiales de CO2.
La taxinomie européenne, qui exclut spécifiquement l’aviation d’affaires, aggravée de l’alourdissement de la taxe française sur les billets d’avion (TSBA), constitue une entrave contre-productive au développement d’investissements continus dans les technologies de décarbonation de l’aéronautique.
En juillet 2025, le Falcon 8X a été le premier avion d’affaires au monde à obtenir la certification CO2 de l’European Union Aviation Safety Agency (EASA). Il répond ainsi aux exigences réglementaires internationales de décarbonation définies par l’Organisation de l’aviation civile internationale (OACI).
L’EASA est la première autorité majeure à intégrer cette norme. À partir de 2028, le respect de ces critères sera indispensable pour exploiter les avions civils en production.
Cette étape prépare la voie à la certification des Falcon 6X et 2000LXS. Le Falcon 10X sera nativement conforme aux exigences internationales en matière de performance énergétique.
Avec une activité industrielle en croissance, nous parvenons à améliorer notre efficience énergétique par heure travaillée et à réduire nos émissions grâce à un recours accru aux énergies décarbonées.
Dassault Aviation partage les objectifs français et européens visant à garantir un approvisionnement durable en matières premières critiques et à réduire les dépendances.
Pionniers dans le domaine du recyclage de produits composites, nous travaillons à la proximité des filières de traitement avec nos sites. Nos politiques et nos actions nous permettent d’atteindre un taux de valorisation des déchets très significatif.
Notre politique de responsabilité sociétale, déterminée et vigilante, est associée à une éthique des affaires rigoureuse, animée par une direction dédiée et une approche proactive de la conformité.
Dassault Aviation s’impose une éthique des affaires stricte, dans le respect des lois nationales et des conventions internationales. La direction de l’éthique et de la conformité, organe indépendant et directement rattaché au Président-Directeur Général, a pour mission de mettre en œuvre les mesures de prévention et de lutte contre la corruption et le blanchiment, ainsi que la conformité aux obligations réglementaires en assurant leur contrôle interne.
Dassault Aviation a mis en place un dispositif solide et structuré, constitué des procédures et outils suivants :
Un dispositif de contrôle et d’évaluation interne, mis en œuvre par la direction de l’audit et des risques, accompagne cette démarche.
Afin d’optimiser la maîtrise des risques d’atteinte grave à l’environnement, à la santé ou à la sécurité au travail, aux droits humains et aux libertés fondamentales, Dassault Aviation s’est doté d’un plan de vigilance couvrant ses filiales et ses fournisseurs. En 2025, plus de 365 fournisseurs ont été évalués dans ce cadre. Une cartographie des risques en matière de devoir de vigilance prévient les atteintes graves envers les droits humains, la santé ou la sécurité des personnels.
Dans un contexte de tensions géopolitiques mondiales qui s’est traduit par le renforcement des sanctions, Dassault Aviation assure un strict respect des mesures d’embargo et de sanction dans le cadre de ses relations commerciales.
En 2025, plus de 870 collaborateurs exposés ont été formés aux fondamentaux de la Loi Sapin 2 et de la conformité, tandis que quelque 4 850 autres ont suivi un e-learning pédagogique de sensibilisation. Un « passeport compliance » est en outre délivré à chaque nouvel embauché.