Ensemble, plus loin

Notre culture d’entreprise et le devenir de nos salariés président à nos politiques de ressources humaines et de développement durable.

Attirer les talents et développer
 un haut niveau de compétences

Pour être compétitif, le Groupe Dassault Aviation mène une politique de ressources humaines qui met l’accent sur le développement des compétences et l’accompagnement des parcours professionnels.

Préparation des compétences de demain

Nous participons activement aux réflexions menées dans l’enseignement secondaire et supérieur pour adapter les cursus aux besoins des entreprises. La mise en oeuvre de notre politique de coopération avec l’enseignement s’appuie sur des réseaux d’ambassadeurs missionnés officiellement par le Groupe – depuis les directions jusqu’au management de proximité – au sein des organismes institutionnels et des instances de gouvernance des écoles et des universités préparant à nos métiers. En 2016, plus de 200 salariés ont délivré des cours dans des établissements d’enseignement supérieur, faisant ainsi profiter les étudiants de leurs savoirs et savoir-faire.

Par ailleurs, nos sites sont jumelés avec des lycées professionnels et IUT (instituts universitaires technologiques) locaux. Ce sont ainsi près de 500 jeunes stagiaires et alternants qui ont eu l’occasion de vivre une expérience au sein de notre groupe afin de les aider à mieux préparer leur projet professionnel puis leur insertion dans le monde industriel. Cette démarche nous permet également de détecter les candidats potentiels au recrutement.

Intégration et développement des talents

Le recrutement, tant interne qu’externe, doit anticiper les besoins en compétences du Groupe Dassault Aviation dans ses métiers et en management, et identifier le plus tôt possible les talents. Ce recrutement est conduit avec un double objectif : maintenir notre capacité à innover et satisfaire nos clients. Le Groupe s’attache à attirer des collaborateurs de niveaux et de profils variés, ouverts sur le monde et performants en équipe. Dassault Aviation veille en outre à transmettre sa culture d’entreprise et à favoriser son appropriation par l’ensemble de ses collaborateurs.

Accompagnement des évolutions de l’entreprise

Pour maintenir et enrichir les compétences de leurs salariés, les sociétés du Groupe mettent en place des mesures d’accompagnement qui passent notamment par la formation professionnelle, les mises en situation de travail et la mobilité.

Dans le cadre du plan de transformation Piloter notre avenir, Dassault Aviation engage une refonte de son Conservatoire pour renforcer l’approche de la formation technique dans chaque métier et par grandes activités (conception, production, soutien). Le Conservatoire transmet aux nouveaux embauchés les spécificités de nos métiers en termes de savoir, de savoir-faire et de savoir-être, avec pour ambition une appropriation rapide des bonnes pratiques et une réduction du temps d’intégration.

Une rémunération motivante

La rémunération annuelle moyenne 2016 des salariés de Dassault Aviation s’élève à 64 500 euros brut. Elle comprend la participation et l’intéressement. La rémunération annuelle minimale est de 29 700 euros brut.

Les femmes et les hommes
 au cœur de l’ADN du Groupe

La performance de Dassault Aviation passe par le respect mutuel, la richesse de la diversité, de bonnes conditions de travail et l’épanouissement professionnel des salariés.

Un dialogue social constructif

Le Groupe Dassault Aviation met en oeuvre une politique sociale active. Des négociations régulières avec les représentants du personnel donnent lieu à un dialogue social fondé sur la recherche de l’accord collectif. En 2016, toutes les sociétés françaises du Groupe ont signé un accord en faveur de l’égalité professionnelle et salariale entre les femmes et les hommes.

Cette culture, historiquement ancrée, définit et déploie, de façon concertée, les mesures nécessaires pour accompagner l’évolution des sociétés du Groupe.

Une attention portée à chacun

Convaincu qu’il s’agit d’un enjeu majeur facteur de performance, le Groupe Dassault Aviation affirme son engagement dans la prévention des discriminations. Il s’attache à promouvoir l’égalité des chances et de traitement par la signature d’accords d’entreprise et la mise en place de plans d’action dans les domaines suivants :

  • l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes ;
  • l’emploi et le maintien dans l’emploi des personnes handicapées ;
  • l’intégration et le maintien dans l’emploi des jeunes et des seniors.

Pour la société Sogitec, cette volonté s’est traduite, en 2016, par la signature de ses premiers accords sur l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes ainsi que sur l’emploi et le maintien dans l’emploi des personnes handicapées. En matière d’intégration et de maintien dans l’emploi des jeunes et des seniors, Dassault Aviation a signé, fin 2016, un nouvel accord sur la gestion des emplois et des parcours professionnels, et sur le contrat de génération.

Il vise à pérenniser l’excellence technique et à développer une approche dynamique de la gestion prévisionnelle des métiers et des compétences, afin de mieux piloter et anticiper leurs évolutions et d’en assurer le maintien et la transmission. Cet accord permet à chacun de développer son expertise dans son métier et d’adapter ses compétences aux évolutions technologiques et économiques.

La recherche du bien-être au travail

Le Groupe Dassault Aviation met au cœur de ses préoccupations la santé de ses collaborateurs ainsi que la prévention des risques professionnels et l’amélioration des conditions de travail. Dans ce cadre, les sociétés du Groupe ont poursuivi leurs efforts, notamment par la prise en compte de l’ergonomie dans la conception et la réalisation des moyens de travail, mais aussi en animant des formations sur cette thématique.

Par ailleurs, dans le cadre de la prévention des troubles musculosquelettiques (TMS), un réseau de formateurs spécialisés dans la prévention des risques liés à l’activité physique (PRAP) a été mis en place dans l’ensemble des établissements. Le but de ces formations est de permettre aux salariés de détecter les situations potentiellement dangereuses pour leur santé et d’apporter des solutions concrètes d’amélioration des conditions d’exécution de leurs opérations.

De plus, afin de valoriser la contribution de chaque collaborateur dans le processus de réalisation d’un avion et de donner plus de sens à son travail, des visites sont organisées sur les sites où ont lieu le montage final et la mise en vol des avions.

Enfin, en vertu de leurs accords, les sociétés du Groupe mettent en place des mesures destinées à concilier au mieux vie professionnelle et vie personnelle.